浙商資產(chǎn)召開年度經(jīng)營管理務(wù)虛會 研究謀劃2022年經(jīng)營策略
發(fā)布時間:2022-01-20 11:09:23
為深化實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,研判形勢、統(tǒng)一思想,籌備好2022年度工作會議,1月19日,浙商資產(chǎn)召開2022年度經(jīng)營管理務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、各成員公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各分公司(省外辦事處)主要負責(zé)人和本級中后臺部門負責(zé)人參加會議。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全主持會議。
會上,公司相關(guān)部門對宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)分析、2021年經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及2022年展業(yè)策略、2021年財務(wù)分析和風(fēng)險分析進行了匯報,與會人員圍繞2022年不良資產(chǎn)市場收處策略、提升投行化和產(chǎn)融協(xié)同能力等8個主題開展了深入交流。大家踴躍發(fā)言,明確各自任務(wù),剖析存在問題,給出發(fā)展答案。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全在總結(jié)時表示,此次會議進一步統(tǒng)一了宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,公司現(xiàn)狀及存在問題以及2022年公司發(fā)展主題等四個方面的認識,厘清了重點任務(wù),謀劃了公司差異化發(fā)展的路徑,提出了管理提升的舉措,取得了既定成效,要結(jié)合此次會議精神和“十四五”規(guī)劃,集眾智、謀良策,研究制定各單元、各部門2022年發(fā)展計劃。
公司黨委副書記陳霖表示,通過此次會議的交流看到公司發(fā)展的積淀和前景。他表示,要全面創(chuàng)建“五心五力”黨建品牌3.0版,進一步豐富公司文化體系,做到以文鑄魂、以文培元、以文興業(yè)、以文治企、以文創(chuàng)美,不斷繪就黨建文化的鮮紅底色,持續(xù)為公司發(fā)展助力。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達作重要講話。他強調(diào),2022年浙商資產(chǎn)的發(fā)展主題為“塑型深化年”、“管控提升年”,做好明年各項工作對于公司“十四五”甚至是更長遠的發(fā)展具有重要意義。公司上下要堅持系統(tǒng)觀念,堅持穩(wěn)進提質(zhì),以深化實施 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,以打造“以不良資產(chǎn)收購處置為基礎(chǔ),具有產(chǎn)融協(xié)同能力、全國一流的資產(chǎn)管理平臺”為核心目標(biāo),以“防化區(qū)域風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟”為根本出發(fā)點,增強憂患意識,保持奮進姿態(tài),聚焦聚力主業(yè),突出紓困主題,加速產(chǎn)融結(jié)合,加快做大表外,圍繞降本增效細化經(jīng)營管理,全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
對于2022年及今后一段時間的發(fā)展,李偉達提出要重點要做好以下五方面工作:一是在發(fā)展環(huán)境的營造上積極有為、爭取空間。以改革賦能,探索新的更具有長期可持續(xù)性發(fā)展改革路徑。以政策助力,為企業(yè)營造更有利的發(fā)展環(huán)境。以機制護航,根據(jù)風(fēng)險偏好指導(dǎo)持續(xù)推進產(chǎn)融協(xié)同業(yè)務(wù)類型落地。二是在戰(zhàn)略落地的速度上提檔升級、贏得主動。加快做實服務(wù)商體系,尤其是浙管特資,形成“輕資產(chǎn)+重能力”的行業(yè)一流平臺,最終形成以“持牌業(yè)務(wù)平臺+非持牌業(yè)務(wù)平臺”為市場主體,服務(wù)商體系為能力平臺的整一個發(fā)展體系。三是在業(yè)務(wù)體系的塑造上加快深化、走在前列。加快深化“不良+投行”、“金融+產(chǎn)業(yè)”,加快布局專業(yè)類和產(chǎn)業(yè)類服務(wù)商。集中更多力量打造輕資產(chǎn)這一翼,推進以特資科技和輕資產(chǎn)公司群為載體的綜合服務(wù)商體系構(gòu)建,進一步梳理輕資產(chǎn)目前的業(yè)務(wù)體系。四是在組織管理的改造上加快變革、系統(tǒng)迭代。進一步推進“不良+投行,金融+產(chǎn)業(yè)”路徑研究。五是在人才隊伍的打造上敞開胸懷、解放思想。加大激勵機制研究,吸納更高層級的管理人員加入服務(wù)商體系。