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浙商資產(chǎn)2018年度工作會議順利召開

發(fā)布時間:2018-02-10 11:11:05

       2月7日,浙商資產(chǎn)召開2018年度工作會議。省金融辦金融保障處吳登寬副處長(主持工作)和傅瑾,浙商資產(chǎn)董事、監(jiān)事,浙商資產(chǎn)本級全體人員,各成員公司經(jīng)營班子成員、部分中層及員工代表等共計250余人參加本次會議,會議由浙商資產(chǎn)黨委副書記鄭順民主持。

 

 

       會議首先進行頒獎儀式,對2017年度涌現(xiàn)的先進個人、先進集體予以表彰。7名優(yōu)秀管理者、22名優(yōu)秀員工及5個部門被分別授予浙商資產(chǎn)2017年度先進個人與先進集體榮譽稱號,4名新員工及4個項目分獲新員工成長獎與業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎。

 

 

       會上,浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達向大會作了題為《搶抓機遇,加快塑型,在新的起點上推動公司大提升大跨越》的年度工作報告。報告深刻分析了公司目前面臨的內(nèi)外部形勢,全面回顧和總結(jié)了公司2017年取得的不易成績。2017年全年各項工作創(chuàng)新、高效、穩(wěn)健推進,一方面是在經(jīng)營業(yè)績上更加搶眼,各項核心指標刷新紀錄,利潤總額突破7億元。另一方面是在承擔國有企業(yè)歷史使命上更加到位,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“兩鏈”風險化解工作上做出積極貢獻。報告對浙商資產(chǎn)2018全年工作提出了明確的指導原則、總體經(jīng)營思路和利潤目標,圍繞“一個中心,兩個深化,三個塑型,四個方向”對不良資產(chǎn)主業(yè)、投行業(yè)務(wù)及隊伍與品牌建設(shè)、戰(zhàn)略實施、集團內(nèi)部協(xié)同、風險管控、基礎(chǔ)管理、公司黨建等重點工作作了深入闡述與重點部署,并提出七項要求,一是加快調(diào)整主業(yè)經(jīng)營策略,精耕細作不良資產(chǎn)處置;二是緊緊抓住戰(zhàn)略機遇,全力開拓投行黃金時代;三是強化戰(zhàn)略實施,實現(xiàn)塑型升級;四是推進集團內(nèi)部協(xié)同,助力集團板塊再造;五是強化風險管控,優(yōu)化風控體系;六是強化基礎(chǔ)管理,提升工作效能;七是以十九大精神為指引,推動企業(yè)發(fā)展新提升。

 

 

       省金融辦金融保障處的吳登寬處長對浙商資產(chǎn)近年來的發(fā)展成果予以充分肯定,同時要求浙商資產(chǎn)要以更高的站位,主動肩負起“化解區(qū)域金融風險、服務(wù)實體經(jīng)濟”的重要使命,謀劃發(fā)展藍圖。同時,吳處長提出三點要求,一是不忘初心,牢記使命。他指出,省委省政府推動浙商資產(chǎn)設(shè)立的初衷是為充分發(fā)揮我省資產(chǎn)管理公司更好服務(wù)本省不良資產(chǎn)處置和金融風險化解的作用,為實體經(jīng)濟保駕護航。浙商資產(chǎn)要牢記這個初心與使命,緊緊圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為服務(wù)實體經(jīng)濟、促進全省經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展積極貢獻力量。二是總結(jié)過去,繼往開來。要繼承發(fā)揚過去的核心優(yōu)勢,同時要自我革命,挖掘與改進過去不足,重新歸零,重新出發(fā)。要正確處理好黨建政治和業(yè)務(wù)經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)實體、外部監(jiān)管與自我發(fā)展三方面關(guān)系,促進企業(yè)質(zhì)效提升。三是夯實基礎(chǔ),再上臺階。他強調(diào),新時代要走新征程,要有新使命。浙商資產(chǎn)要緊緊抓住時代的脈搏,對內(nèi)部進行全面梳理,在打好內(nèi)部管理基礎(chǔ)的同時,積極拓展外部合作。要在夯實資本、科學決策等各方面做好基礎(chǔ)工作,為“化圈解鏈”、企業(yè)財務(wù)規(guī)范化、扶持新動能等方面作出新貢獻,迎接新挑戰(zhàn)。

 

 

       最后,國貿(mào)集團黨委副書記、總經(jīng)理,浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長孫建華作了題為《站位高、定位準、作風實,打造浙商資產(chǎn)成為全國一流資產(chǎn)管理公司》主題報告,他指出,在過去的一年里,浙商資產(chǎn)全體凝心聚力、砥礪奮進,實現(xiàn)了浙商資產(chǎn)的提速發(fā)展,有條不紊的完成了省委省政府賦予的使命任務(wù)和集團下達的各項指標,有效提升了管理水平,大力發(fā)展了各項業(yè)務(wù),踐行了國企的社會責任,打響了企業(yè)品牌,對集團整體利潤的實現(xiàn),浙江區(qū)域風險化解、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了積極力量。

 

 

       針對下階段工作重點,孫建華董事長提出五點要求,一是抓黨建促發(fā)展。要進一步提高認識,加強黨的政治建設(shè),不斷推動從嚴治黨向縱深發(fā)展;要把黨建與企業(yè)的經(jīng)營有機結(jié)合起來,深入抓好廉潔國企建設(shè)工作,堅決打擊貪腐行為;要把黨建工作和隊伍建設(shè)有機的結(jié)合起來,在人才培養(yǎng)上下功夫,在人才聚集上花力氣,在人才吸引上做文章。二是抓戰(zhàn)略促升級。接下來的三年,公司將邁入戰(zhàn)略規(guī)劃的第二步,要以上市的目標倒排工作計劃,做出上市方案。浙商資產(chǎn)戰(zhàn)略的實現(xiàn)關(guān)系到集團整體戰(zhàn)略的實現(xiàn),全公司上下要高度重視,堅定不移的沿著公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展,抓住主業(yè)、精耕細作、完成增資擴股、實現(xiàn)差異化發(fā)展。三是抓創(chuàng)新快步伐。通過創(chuàng)新手段,積極應(yīng)對政策、市場、同業(yè)競爭環(huán)節(jié)的變化,始終把握經(jīng)營主動權(quán),防范潛在風險。四是抓管理促規(guī)范。要按照上市公司標準和監(jiān)管部門的監(jiān)管標準這“兩個標準”來管理,特別是要深入推進公司信息化建設(shè),實現(xiàn)管理水平的全面提高。五是高站位強責任,這是高質(zhì)量發(fā)展的使命所在。國有企業(yè)要帶頭履行社會責任,既要注重社會效益又要注重經(jīng)濟效益。一方面要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略,助推集團的整體發(fā)展;另一方面緊緊圍繞省委省政府的重大部署,切實履行防范及化解區(qū)域金融風險、維護區(qū)域經(jīng)濟金融穩(wěn)定的責任使命。